Para garantir sobrevivência no longo prazo é preciso equilibrar sustentabilidade e lucros
O que é mais importante para garantir o sucesso da sua empresa à longo prazo: sustentar os negócios ou maximizar os lucros? Para garantir a longevidade da organização é preciso avaliar soluções para a sustentação empresarial. Se esse é o seu objetivo, a dica é: construa um Modelo de Negócios que enfatize a sustentabilidade sobre a maximização dos lucros.
Como começar
Para assegurar a perenidade dos negócios, é importante investir tempo e planejamento para a elaboração de um Modelo de Negócios sustentável. Determinando sua estrutura de capital no futuro, que vai indicar como operar e se sustentar, você passa a direcionar o crescimento e o sucesso empresarial pelo caminho certo. Com isso, a relação de confiança com os seus stakeholders será sempre mantida.
Avaliação do Modelo de Negócios
Submeter o Modelo de Negócios a uma avaliação ajuda a entender melhor sua qualidade e potencial de execução. Fatores como escalabilidade, potencial para geração de receitas, originalidade e custo de mudança devem ser levados em conta. Avaliar fontes de receita e a estrutura de custos também são essenciais para garantir a estabilidade do negócio e produzir lucros.
A importância de arriscar
Falando em estabilidade, o que fazer para garantir que a sua empresa continue existindo daqui a dez anos? Vamos refletir: alcançar o sucesso a longo prazo exige ousadia. E inovar, arriscar e sair da caixinha, como explorar novas parcerias e atividades, são ações ousadas – que podem trazer dúvidas em um primeiro momento – mas, possivelmente serão recompensadoras no futuro. Arrisque, inove e atue como um empreendedor que se preocupa em manter seu negócio vivo. O instinto de sobrevivência pode se tornar um importante guia para tomadas de decisões e aumento da longevidade de sua empresa.
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