Como lidar com a crise em uma empresa familiar

Compartilhe:

Consultant Talking with FamilyNão existe fórmula mágica que possa ser aplicada a todas as organizações em um momento de crise. A solução mais apropriada para uma empresa pode representar a desgraça para outra. Em empresas familiares uma crise pode ser ainda mais complicada se não houver uma organização estrutural prévia.

Por isso, nesses momentos é imprescindível ter uma gestão profissional. A simples presença ou ausência de familiares na gestão não é um argumento para definir se a gestão é profissional ou não. Uma gestão profissional ocorre quando pessoas capacitadas e competentes estão à frente do negócio.

Uma saída apropriada é a gestão compartilhada, formada por familiares e profissionais externos. É muito comum em empresas familiares a existência de um Conselho de Administração que colaboram nas tomadas de decisão.

O Conselho pode analisar a conjuntura de mercado e, com base em conhecimento prévio do negócio, indicar as melhores práticas para sair de uma crise. Os profissionais que formam o Conselho de Administração tem capacidade para suportar a pressão dos resultados a curto prazo e encontrar soluções para os problemas.

É muito comum ouvir que as empresas familiares têm mais chances de entrar em crise. Isso se deve à facilidade em misturar assuntos pessoais com profissionais. Porém, empresas familiares bem estruturadas demonstram o contrário, pode ser muito mais fácil superar uma crise e a estrutura administrativa é o principal motivo.

A Partner Consulting do Brasil tem profissionais capacitados que podem auxiliar empresas familiares a desenvolverem um planejamento adequado para orientar as ações e se precaver de possíveis imprevistos, como uma crise financeira ou de mercado.

Deixe uma mensagem

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Receba nossa newsletter