"Todo bom desempenho começa com
objetivos claros." (Ken Blanchard)
• Padronização dos processos, flexibilidade e velocidade das operações
• Aumento da produtividade e redução dos custos operacionais
• Identificação, priorização e redução de perdas e desperdícios
• Melhoria da produtividade, qualidade, segurança e ergonomia
• Flexibilidade e redução do tempo no setup de processos
• Redução do tempo entre a detecção e a solução dos problemas, evitando que os erros se tornem defeitos percebidos pelos clientes (Mistake Proofing)
• Agilidade no processo de tomada de decisões preventivas e corretivas
• Motivação dos colaboradores e comprometimento com os resultados
• Participação e contribuição dos colaboradores nas decisões de níveis estratégico, tático e operacional
• Definição e monitoramento contínuo dos indicadores de desempenho
• Adoção de novas práticas e melhoria no desempenho
• Grande eficiência e vantagem competitiva
