A visão integrada e a análise detalhada da cadeia de valor permitem desenvolver soluções adequadas para a gestão dos processos industriais de forma inteligente, obtendo ganhos de performance, eliminação de desperdícios, redução de custos e aumento da produtividade.

O sucesso não depende apenas da adoção de práticas reconhecidas pelo mercado, mas da forma de condução dos trabalhos, da capacitação das pessoas e da criação de uma cultura de melhoria contínua disseminada na empresa.

Algumas atividades desenvolvidas pela consultoria:

Lean Manufacturing

Com foco na otimização dos processos, identificação de atividades que agregam valor ou custo, aumento da produtividade, eliminação de desperdícios e desenvolvimento de processos para agregação de valor, a Partner promove a implantação de algumas práticas da Cultura Lean, tais como:

  • Kaizen
  • Melhoria de Layout
  • Kanban
  • Nivelamento da Produção com a Demanda de Mercado
  • 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
World Class Manufacturing

A consultoria faz a implantação de um conjunto de práticas reconhecidas internacionalmente como WCM (World Class Manufacturing), com o objetivo de transformar o desempenho industrial e posicioná-lo em níveis de excelência, agregando valor a toda cadeia produtiva e trazendo resultados tangíveis para fornecedores, colaboradores, clientes e acionistas.

Um dos fatores importantes para ter uma indústria WCM é o desenvolvimento e capacitação da força de trabalho, por meio de treinamentos orientados para a consolidação do uso dessas práticas.

Algumas práticas adotadas pela consultoria:

  • CEP (Controle Estatístico de Processo)
  • BPF (Boas Práticas de Fabricação)
  • Estruturação de Células de Manufatura
  • Desenvolvimento e Implantação das Ferramentas da Qualidade
Plano Diretor Industrial

A consultoria elabora o Plano Diretor Industrial, projetando a empresa de forma sustentada e dimensionando suas necessidades industriais de acordo com as expectativas de crescimento dos negócios em curto, médio e longo prazo. Alguns produtos desenvolvidos pela consultoria:

  • Estudo de Capacidade Fabril
  • Análise, Dimensionamento e Localização de Fábricas
  • Desenvolvimento de Facilities Plan
Gestão Autônoma da Produção

A Partner faz o redesenho do modelo de gestão industrial, definindo novos papéis e responsabilidades e promovendo a participação efetiva dos colaboradores no planejamento, organização, controle e manutenção dos processos industriais.

  • Formação de Liderança
  • Capacitação Técnica
  • Implantação de Teamwork