O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma ferramenta essencial do Lean Manufacturing utilizada para análise de processos e tem como principal objetivo a visualização sistêmica de fluxos de trabalho (materiais, recursos e informações), sendo utilizada na obtenção de melhores resultados dos processos analisados.

A consultoria utiliza o VSM para identificar as oportunidades de melhoria dos processos, para tal a visualização da situação atual é fundamental para mapear a forma de trabalho, a consistência dos resultados e fluxo sistêmico das atividades, através da participação efetiva da equipe de trabalho é possível discutir de forma crítica cada fluxo de processo e assim em conjunto construir um processo contemplando todas as melhorias identificadas.