Como reinventar os negócios em tempos de crise?

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reinventar os negóciosAlcançar novos mercados pode ser uma valiosa oportunidade para superar obstáculos e obter sucesso nos negócios

Manter a competitividade empresarial em um mercado volátil e de alta concorrência é um desafio presente no dia a dia de muitas empresas. Com a oscilação econômica e política, também ocorrem mudanças no comportamento dos consumidores. Alcançar novos mercados, então, pode ser a oportunidade perfeita para alcançar sucesso e maximizar lucros.

Segundo Rui Rocha, diretor executivo da Partner Consulting do Brasil, “se a empresa não responde mais aos desafios estratégicos, e a forma de condução dos negócios não consegue atingir às expectativas de resultados requeridas por acionistas e líderes, certamente é hora de rever o Modelo de Gestão, romper com paradigmas e recolocar a empresa nos trilhos do crescimento sustentado”.

Como reinventar os negócios?
• Desenvolva um olhar inovador que contemple todos os stakeholders, sem perder a essência.
• Conheça novas tendências de mercado.
• Interaja com seu público-alvo para estabelecer conexão emocional, entendendo seus desejos e perfis de consumo.
• Analise e pesquise possibilidades inovadoras com atenção ao contexto real da sua organização.
• Reavalie seu Modelo de Negócio refletindo se a sua proposta de valor está respondendo às necessidades dos clientes.

Crise como oportunidade
A crise econômica mundial pode inspirar ideias inovadoras e soluções criativas, permitindo prosperidade em terrenos ainda desconhecidos. Para isso, comece observando e estudando a concorrência e veja o que fazem para inovar.

Startups
Para testar e desenvolver novas ideias sem perder tempo, de modo sustentável e lucrativo, conte com a ajuda de empresas startups e aceleradoras. Especializadas em trabalhar em condições de incerteza, essas empresas transformam novas ideias em negócios. Aproveite a oportunidade para conferir nossa publicação recente sobre como startups podem ajudar sua empresa. Certamente os resultados virão a longo prazo.

Conte com os serviços especializados da Partner Consulting do Brasil para reestruturar os negócios e garantir processos inovadores!

Fontes: FecomercioSP, NVC e Grupo rw3.

 

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